Fortalecimiento y Desarrollo Empresarial

Planificación Estratégica

Facilitar procesos de Planificación Estratégica, para la definición de la estrategia empresarial pertinente para un horizonte de planeación de 3 a 5 años, así como apoyo en la implementación de dicha estrategia.

Diagnósticos Empresariales

Diagnósticos Empresariales para evaluar estado de situación de una empresa, identificar problemas y proponer soluciones a los mismos. Estos diagnósticos podrán abarcar aspectos organizacionales, financieros o cubrir a nivel integral toda la empresa.

Desarrollo de Manuales de Organización y Operativos

Desarrollo de Manuales de Organización y funciones, así como de todas las áreas de la empresa. Puede abarcar, además, toda la documentación del sistema de recursos humanos, análisis de clima laboral y cualquier documento para el funcionamiento y operación de una empresa.

Sistemas de Información Gerencial

Desarrollo de Sistemas de Información Gerencial Empresariales. Facilita la administración de toda la información de una empresa, el análisis de la misma, mediante la generación de informes para el proceso de toma de decisiones.

Costeo y Análisis Financiero Empresarial

Análisis de Costos, Costeo ABC y Análisis Financiero Empresarial, para fomentar la eficiencia empresarial a través de herramientas de análisis de costos y de generación de ingresos.

Planes de Negocios, Estudios de Mercado y Valoración de Empresas

Desarrollo de Planes de Negocios o Estudios de Factibilidad, así como elaboración de Estudios de Mercado y Valoración de empresas, para fortalecer el proceso de toma de decisiones en las inversiones empresariales. Se dictamina la viabilidad de mercado y financiera para invertir en un negocio, así como la valoración de empresas para toma de decisiones sobre venta o compra de empresas.

Investigación Económica y de Economía Laboral

Estudios de Investigación Económica Sectorial Empresarial y relativos a Economía Laboral.